Мы рады сообщить, что опубликовали годовой отчет об итогах работы за 2025 год. В прошлом году мы развивались как НКО и плотно сотрудничали с бизнесом и государством. Это позволило нам реализовать больше социально значимых проектов, направленных на помощь людям с инвалидностью. В отчете — главные события прошлого года, основные цифры, описания социальных программ и проектов с бизнесом, а также планы на 2026 год.
Публичные отчеты — важная часть деятельности Everland. Они позволяют команде проекта заявить о себе, рассказать о достижениях и проблемах, привлечь внимание к важным социальным темам и найти единомышленников, готовых развивать инклюзию. И, конечно же, подвести итоги минувшего года и рассказать о планах.
Итоги 2025 года
Трудоустройство людей с инвалидностью остается приоритетной задачей. Более 600 человек с инвалидностью работают в Everland. Они живут в разных городах России и странах СНГ, имеют разные формы инвалидности. Продукты, которые они делают, конкурентоспособны на рынке. В 2025 году:
- Совместно с торговой сетью «Магнит» и проектом «Открыто для всех» Агентства стратегических инициатив (АСИ) мы продолжили развивать федеральную социальную программу «Эстафета успешности». В 2025 году она получила поддержку Минобрнауки РФ и теперь состоит из двух блоков: мотивационного и образовательного. Последний поможет регионам выстраивать практики трудоустройства на местах.
- Вместе с компанией TWIN при поддержке проекта «Технологии Добра» Совкомбанка разработали чат-бот «Просвет».
- Совместно с торговой сетью «Пятерочка» запустили масштабный спецпроект «Онкопросвещение: с заботой о себе и близких».
- При поддержке Билайн продолжили развивать платформу цифровой грамотности для незрячих детей. В 2025 году она дополнилась новым разделом: мини-курс по кибербезопасности. Также создали гид по помогающим цифровым технологиям для людей с приобретенной инвалидностью «Включайся.Действуй».
Также мы продолжили расширять возможности для трудоустройства людей с инвалидностью не только в рамках собственных проектов. Так, в 2025 году совместно с компанией «Магнит» запустили программу по трудоустройству людей с инвалидностью в Екатеринбурге и Уфе. Кроме того, провели аудит вакансий на доступность для соискателей с инвалидностью в компаниях «Перекресток», «X5», «Чижик» и «Авито».
В декабре провели акцию #включаюинклюзию. В ее рамках 15 компаний и НКО рассказали о своем опыте развития инклюзии. Их кейсы собраны на сайте акции. Информационный охват кампании: более 420 тысяч человек.
В 2025 году в инклюзивном коворкинге Everland прошли несколько заседаний экспертного клуба. На них представители бизнес-сообщества обсуждали инклюзивные практики и искали решения сложных, порой болезненных, но актуальных проблем.
«В 2025-ом мы вышли на новый уровень работы. Во-первых, Everland уже точно не про трудоустройство людей с инвалидностью к себе в команду. Мы решаем задачи принципиально иного масштаба и комплексности. Например, как объединить ключевых игроков в устойчивое взаимодействие, создать под это и внедрить организационные инновации? Во-вторых, мы были вынуждены меняться. Новые задачи требуют новых инструментов, изменений в команде и компетенциях отдельных команд. Появился исследовательский блок, надежная кооперация с университетами и НИИ. Все мы стали гораздо больше внимания уделять учебе. Мы стали много, очень много внимания уделять образованию», — Игорь Новиков, сооснователь Everland, член Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека, эксперт Программы развития ООН.
Также мы реализовали образовательные программы, которые помогают детям и подросткам с инвалидностью определиться с профессией, а взрослым — получить новые навыки и знания, необходимые для работы на открытом рынке труда. В 2025 году мы:
- Обновили платформу Everland: сделали ее функциональнее и удобнее.
- Провели 12 «Профессиональных мастерских: digital-специальности, доступные каждому». В их рамках создан первый в России инклюзивный фотобанк.
- Организовали две мотивационные школы «Я смогу» — одну для подростков с нарушением зрения, другую для подростков с нарушением слуха.
Планы на 2026 год
«Задача на 2026 год — стать некой другой по структуре организацией, которая не барьерит, а может включать, интегрировать и преобразовывать те импульсы, которые мы получаем извне или создавать вовне», — отмечает Елена Мартынова, сооснователь Everland.
«В 2026 году нас ждет масштабное исследование клиентского опыта (как в онлайне, так и в офлайне) для людей с инвалидностью, обновление ключевого инструмента DisQuestion, а также совершенно новый трек — изучение предпринимательской активности. Мы хотим понять, насколько доступна экосистема для человека с инвалидностью, который хочет открыть свое дело и реализовать собственные услуги, — делится планами Евгений Сличный, руководитель направления доступности и коворкинга. — Для нашего инклюзивного коворкинга 2025 год стал временем подтверждения гипотез. Мы доказали, что инклюзивный коворкинг может быть востребованной площадкой: мероприятия с участием бизнеса, НКО и людей с инвалидностью показали, что разные аудитории готовы встречаться, общаться и работать вместе. В 2026 году мы хотим пойти дальше — чтобы из встреч и обсуждений рождались реальные партнерства и совместные инициативы. Нам важно, чтобы за каждой договоренностью следовал результат: привлеченные ресурсы, устойчивые альянсы между секторами. Человек с инвалидностью должен находить здесь не просто полезные знакомства, а работающие механизмы для развития своих проектов и бизнеса. Это наш следующий шаг — от диалога к действию».
Подробнее познакомиться с отчетом можно на нашем сайте.